荆江评论：用好考评“指挥棒”激发振兴“内动力”
荆州新闻网评论（特约评论员桑昊）乡村振兴，关键在人；事业发展，首在得人。干部考核评价作为干部管理的“指挥棒”和“风向标”，直接影响乡村振兴各项任务的落地成效。近年来，荆州市立足乡村发展实际，以机制创新为突破口，从公安县毛家港镇的“三维考评+能上能下”体系，到沙市区的“群雁工程”配套考核，逐步构建起科学完备的干部考评制度，有效激发了基层干部干事创业的内生动力，推动集体经济提质增效、民生实事落地落实、干部队伍活力迸发，为乡村事业高质量发展注入了强劲动能。
精准设标，锚定发展实绩，让考评“考在点子上”。干部考评的生命力在于精准。荆州市打破“一把尺子量到底”的传统做法，坚持因地制宜、分类施策，让考评指标真正贴合乡村发展实际。毛家港镇立足农业乡镇定位，将集体经济增收作为核心考核指标，纳入“三维考评”体系，通过量化数据衡量干部履职成效，倒逼干部把精力集中到盘活土地资源、发展特色产业上。该镇神台湖村党组织书记贺军农牵头整合4500亩土地，发展规模化经营，带动村集体经济突破百万元，成为考评促发展的生动例证。
考评既重“显绩”也重“潜绩”，既看经济增长数据，也看民生改善实效；既考核产业发展成效，也关注群众满意度。通过科学设置指标权重，引导干部树立正确政绩观，杜绝“重眼前轻长远、重形式轻实效”倾向，让考评真正成为推动乡村发展的“催化剂”。
多元考评，聚焦实干实效，让政绩“晒在阳光下”。真实准确的考评结果，才能真正分出优劣、激励担当。荆州市创新考评方式，构建起“日常跟踪+多方评价+实绩核验”的多元考评体系，让干部实绩在“阳光下”接受检验。毛家港镇将“一组一月一小事”落实情况纳入考评，通过跟踪干部下沉一线解决群众急难愁盼的实效，推动考评从“年终算总账”转向“日常常跟踪”。该镇桂丰村移除危险电线杆、塘咀村硬化组级道路等惠民“小事”，都成为干部考评的重要依据，让实干者不吃亏、有为者有地位。
在考评主体上，荆州市拓宽评价维度，既听“上级说”，也听“群众评”；既看“部门考”，也看“真实绩”。毛家港镇通过村民口碑、村务实效等多方面印证干部实绩，让考评结果更具公信力。同时，依托数字化手段提升考评效能，借鉴湖南桃源县“云党建”平台监管模式，实现干部履职情况实时追踪，避免“临时抱佛脚”“痕迹主义”等问题。这种全方位、立体化的考评方式，不仅考出了干部的真实业绩，更考出了干事创业的精气神，推动形成“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。
严考实用，强化结果运用，让干部“干事有奔头”。考评的价值，不在于“考”而在于“用”。荆州市坚持考用结合、奖惩分明，将考评结果与干部选拔任用、奖惩激励、培养教育深度绑定，推动“能上能下”成为常态。毛家港镇建立常态化履职研判机制，2025年以来调整不适任村“两委”成员9人，提拔3名表现突出的副职干部担任党支部书记，同时对集体经济突出的村给予绩效奖励，切实体现“干好干坏不一样”。
这一机制在荆州各地持续深化：沙市区完善激励机制，对村集体经济发展成效显著的村给予奖励，推动26名优秀社区党组织书记纳入事业岗位管理；石首市对考核优秀者优先评优晋升，对连续落后且无改进者进行约谈或转岗培训。同时，注重以考评促提升，毛家港镇针对考评中发现的能力短板组织各类培训19次，助力干部补短板、强本领。这种“考核-激励-培养-提升”的闭环机制，既让实干担当者有舞台、有回报，也让后进者有压力、有动力，为乡村振兴锻造出一支结构优、能力强、作风硬的骨干队伍。
干部考评顺，则乡村发展兴。荆州市通过精准设标、多元考评、严考实用的制度创新，让干部考评真正成为激发活力、推动发展的“强引擎”。从毛家港镇的田间地头，到沙市的社区街巷，再到石首的乡村沃野，基层干部的干事热情被充分点燃，乡村发展的内生动力持续增强。面向未来，只要持续深化干部考评制度改革，不断完善考评体系、强化结果运用，就一定能锻造出更多敢担当、善作为的基层骨干，为荆州乡村事业高质量发展提供坚实支撑，奋力绘就产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴壮美画卷。
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